G5.ScalePlan – Dein Weg zu einem skalierbaren IT/Tech-Unternehmen

Individuelle Begleitung für nachhaltiges Wachstum

Mit dem G5.ScalePlan arbeitest du 1:1 mit Markus Geißinger an deinem Unternehmen. Gemeinsam entwickeln wir einen maßgeschneiderten Wachstumsplan, der auf dich, dein Unternehmen und dein Team zugeschnitten ist. Wir identifizieren Engpässe, setzen klare Prioritäten und bringen dein Team in die Umsetzung. So entsteht eine Struktur, die dein Unternehmen voranbringt – mit mehr Klarheit, Fokus und unternehmerischer Leichtigkeit.

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Unklare Prioritäten & fehlender Fokus

Du bist ständig beschäftigt, aber kommst nicht wirklich voran. Dein Alltag ist geprägt von Unsicherheit und operativem Klein-Klein.

Klarheit & Fokus auf das Wesentliche

Du weißt genau, welche nächsten Schritte sinnvoll sind, setzt gezielt Prioritäten und gewinnst mehr Freiraum für strategische Entscheidungen.

Keine klare Wachstumsstrategie

Du versuchst, dein Unternehmen voranzubringen, aber ohne eine klare Richtung fühlt sich jeder Schritt nach Trial-and-Error an.

Eine bewährte Strategie für nachhaltiges Wachstum
Du hast einen klaren Plan, wie du dein Unternehmen langfristig stabil und erfolgreich skalierst – ohne unnötige Umwege.

Vertrieb ohne System & zu wenig Neukunden

Dein Vertrieb läuft nicht rund, potenzielle A-Kunden bleiben aus, und du kämpfst mit schwankenden Umsätzen.

Ein funktionierender Vertrieb, der kontinuierlich A-Kunden bringt

Dein Sales-System arbeitet effizient und bringt dir die richtigen Kunden – ohne ständiges Hinterherlaufen oder aufdringliche Akquise.

Mitarbeiterführung kostet mehr Energie als sie bringt

Du bist das zentrale Zahnrad im Unternehmen, weil dein Team nicht eigenständig arbeitet und dir zu viele operative Aufgaben bleiben.

Ein starkes Team, das Verantwortung übernimmt

Deine Mitarbeiter arbeiten eigenverantwortlich, ziehen an einem Strang und sorgen gemeinsam für den Erfolg deines Unternehmens.

Lass uns herausfinden, ob der G5.ScalePlan der richtige nächste Schritt für dich ist.

So läuft die Zusammenarbeit ab

Mit dem G5.ScalePlan durchläufst du eine strukturierte 1:1 Zusammenarbeit, die sich über mehrere Wochen erstreckt. In intensiven Sessions erarbeiten wir eine klare Strategie für Vertrieb, Ertrag und Führung – individuell auf dein Unternehmen abgestimmt.

1. Unternehmer-Interview & Wachstumscheck

2. Sales- und Ertrags-Potenzial-Analyse

3. Zielgruppen- & Sales-Reengineering

4. Team- und Führungsanalyse

(im Professional Paket enthalten)

5. Aufbau deines individuellen G5.ScalePlans

6. Präsentation & Umsetzungsdiskussion

Über 25 Jahre Tech-Unternehmer, >50 Mio. Umsatz bei 60% der Dax-Unternehmen

In über 25 Jahren Unternehmertum habe ich alle Höhen und Tiefen erlebt. Wir gewannen über 60% der Dax-Unternehmen als Kunden und erreichten viele Millionen Umsatz. Dieser Erfolg verhinderte allerdings nicht folgenreiche Fehler in Strategie und Führung.

Was mich dabei immer beschäftigt hat, war die Frage: Wie produziert man wirklich dauerhaft stabiles Wachstum? Was sind die wahren Geheimnisse robuster, wachsender Unternehmen? 

Über 70 Wachstumsprojekte später war die Beantwortung dieser Fragen zu meiner Passion geworden. 2017 gründete ich dann die SMB.ACADEMY, in der wir uns auf das Coaching und die Beratung von IT/Tech-Unternehmern spezialisiert haben.

Persönliche Betreuung

Wir konzentrieren und auf eine limitierte Zahl an Kunden pro Jahr. Somit kannst du sicher sein, dass die persönliche Kern-Betreuung von Markus persönlich geleistet wird.

Individuelles Coaching

Wir holen dich exakt an der Stelle ab wo du stehst. Analysieren die Deltas in der Firma und bei dir als Unternehmer. Wir verkaufen keine fertigen Systeme oder digitale Dosen-Produkte .

Arbeit mit dem Team

Während einige Anbieter ausschließlich mit dem Unternehmer arbeiten, beziehen wir alle Key Player des Unternehmens in den Prozess ein. Dies ermöglicht eine umfassendere Problemlösung

Erfahrungsberichte mit dem G5.ScalePlan

„Ein Umsatzwachstum deutlich jenseits der angepeilten 20 % Mehrumsatz und Ertrag!”

„Durch SMB wurde es uns ermöglicht, ein klares Zielbild für den idealen Kunden zu erzeugen. Dazu entwickelten wir gemeinsam die passende Zugangsstrategie für genau diese Kunden und bekamen so unsere Grundsteine für das neue, reproduzierbare Vertriebs-System. Wir konnten mehrere Neukunden gewinnen und uns somit eine breite Kundenbasis aufbauen. Das gibt uns Sicherheit. Wir haben gelernt, wesentlich fokussierter und strukturierter an den unternehmerischen Aufgaben zu arbeiten. Insgesamt haben wir ein Umsatzwachstum deutlich jenseits der angepeilten 20% Mehrumsatz und Ertrag erreicht.“

Lars Kaufmann

Softwareentwicklung, Unternehmer

„Fokussierung und Klarheit in allen strategischen und operativen Themen. Dank meines unternehmerischen Zielbildes fallen Entscheidungen nicht mehr schwer. Der Rote Faden ist klar!”

„Ich habe meinen Blick auf die Dinge verändert, was zur Folge hat, dass ich die üblichen Herausforderungen und ad hoc Themen anders wahrnehme und anders bewerte. Ich habe erkannt, dass darüber liegende Muster viel wichtiger sind, als darunter liegende kleinteilige Herausforderungen. Hierdurch konnte ich plötzlich den Wald sehen, obwohl ich schon die ganze Zeit in ihm stand. Der USP ist nun für uns ein anderer, da dieser sich nur am Zielkunden und an unseren Zielprodukten orientiert.“

Simon Reuter

Etikettendruckerei, Geschäftsführer

„Wir haben gesehen, was richtiger Verkauf/Sales ist. Nun machen wir nicht mehr ALLES, sondern das RICHTIGE!”

„Durch SMB wurde es uns ermöglicht, ein klares Zielbild für den idealen Kunden zu erzeugen. Wir testeten verschiedene Strategien, gingen immer sofort zu unseren Kunden und holten Feedback ein. Diese Herangehensweise ist erst der Anfang, wir entwickeln nun Sales-Strategien, die den Grundwerten und Bedürfnissen unserer Zielkunden entsprechen. Nun machen wir nicht mehr ALLES, sondern das RICHTIGE. Wir dürfen auf eine sehr erfolgreiche Zusammenarbeit zurückschauen und können diesen Prozess allen Firmen, welche wirklich an Ihrer Sales-Strategie arbeiten möchten, empfehlen.“

Simon Moser

Gründer und Unternehmer

Für wen ist der G5.ScalePlan geeignet?

IT/Tech-Unternehmer, die feststecken – Du hast ambitionierte Ziele, aber operativer Stress und fehlende Klarheit bremsen dein Wachstum.
Unternehmer, die ihr Vertriebssystem optimieren wollen – Du willst planbar Neukunden gewinnen, ohne auf ineffektive Standardmethoden zu setzen.
Führungskräfte, die ihr Team strategisch ausrichten wollen – Du willst Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen, damit dein Unternehmen auch ohne dich läuft.

Wenn du dich hier wiedererkennst, lass uns sprechen.

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