Praxiswissen für IT/Tech-Unternehmer
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Alle sind beschäftigt – aber nichts bewegt sich wirklich
Kennst du das auch? Alle sind beschäftigt – aber nichts bewegt sich wirklich. Du hast das Gefühl, dein Team gibt Gas, du selbst arbeitest permanent – aber beim Blick auf den Fortschritt denkst du: „Das kann’s doch nicht gewesen sein.“ Ein Unternehmer, mit dem ich arbeite, brachte es mal

Wie du automatisch bessere Kunden bekommst
Lass mich dir genauer erklären, was ich damit meine. Denn die folgende Denkweise unterscheidet diejenigen, die ihr Unternehmen aktiv skalieren, von denen, die in ihrer eigenen Wachstumsblockade feststecken. Ich habe in den letzten Jahren unzählige Unternehmer begleitet und dabei immer wieder dieselben drei Evolutionsstufen bei Ihnen beobachtet: Level 1: Der Alles-Mitnehmer

Wie Du als Unternehmer rauskommst aus der 80h-Falle
Du bist CEO, Projektleiter, Vertriebler, Feuerwehrmann und Teamcoach in einer Person? Dann bist Du nicht nur viel beschäftigt – Du bist ein klassischer Fall von unternehmerischer Schizophrenie. Klingt hart? Ist es auch. Denn genau diese Überidentifikation mit allen Rollen im Unternehmen killt Fokus, Wachstum – und irgendwann auch Deine Energie. Wenn Du alles

Warum Dein Vertrieb nicht skaliert – und welche Erfolgsfaktoren zählen
Du arbeitest Dich ab, gewinnst Kunden, schreibst Angebote – aber irgendwie bleibt der Vertrieb eine zähe Angelegenheit? Dann gehörst Du vermutlich zu den technisch versierten Unternehmern, die ihr Wachstum mit dem eigenen Know-how tragen – und unbewusst gleichzeitig sabotieren. Klingt hart? Ist es auch. Denn der häufigste Wachstumsverhinderer in Tech-Unternehmen sitzt

Kalkuliertes Risiko statt Blindflug: So entwickelst du echte Wachstumschancen
Wachstum klingt oft nach Sicherheit, Planbarkeit und Kontrolle. Doch in Wahrheit beginnt es mit Unsicherheit. Denn jeder Fortschritt entsteht aus Entscheidungen, deren Ausgang wir nicht zu 100 % kennen – also aus Risiko. Doch Risiko ist nicht gleich Risiko. Während manche Unternehmen blind zocken, gehen andere gezielt kalkulierte Wetten ein

Warum du in Zeiten des Fachkräftemangels trotzdem A-Mitarbeiter bekommst
„Es gibt einfach keine guten Leute mehr.“ Ein Satz, der in vielen Unternehmen zur Dauerschleife geworden ist – vor allem im Mittelstand und im IT-/Tech-Umfeld. Die Realität ist: Der Arbeitsmarkt ist angespannt. Doch der Mangel an Bewerbungen heißt nicht automatisch Mangel an guten Mitarbeitern. Was fehlt, ist oft die richtige Strategie.
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